『これまでの管理職研修は、今の時代にそぐわないと思いませんか』
最初から耳の痛い話で申し訳ありません。
転職社会が定着し、誰もが自分の将来を不安に思う時代になりました。
企業も生き残りをかけて、生え抜き社員よりも即戦力となる優秀な社員を
戦略的に中途採用するようになりました。
『キャリアは自分で考えるもの、会社から与えられるものではない』
このメッセージが今、最も社員の心に刺さります。
社員の中にも将来不安を感じる人は増えており、このまま会社に残っていいものかどうか、
管理職ですら悩んでいます。特に優秀な人であればある程、悩みは深いものです。
一方、どんなに不安でも、将来を完璧に予測できる人はいません。
私は色々な業界の企業においてキャリアデザイン研修を行ってきましたが、
自分の将来に絶対なる自信を持っている社員の方に出会ったことがありません。
仮に最初は自信があると言っていた人でも深く話をしてみるとやはり不安要素があり、
少なくても今の現状のままではいけないという危機意識を持っています。
本質的には全てが「自己責任」であることに誰もが気づいているのです。
ここで気をつけなければならないことは、誰もが考えるきっかけを失い忙しさに流されてしまいがちなこと。
本当はわかっていたはずなのに、多くの人が何の心の準備もないまま想定外の「不本意な異動」や
「退職勧奨」に直面します。いざその時になっても、適切な対応をすることはとても難しいものです。
『長年、会社に貢献してきたのに・・・』
嘆きたくなる気持ちはわかりますが、対策が遅れてしまったことは否めないのです。
終身雇用を守る企業も少なくなりました。転職社会が本格化してることは、
誰の目にも明らかです。年齢や社歴を重ねた社員は、今後のキャリアに
ついて深く悩んでいるのです。
だからこそ企業は、率先して社内外の雇用機会があることを社員と話し合う機会を作り、
社員自らが「積極的に会社に残る選択」ができるような企業風土を目指してはいかがでしょうか。
キャリアデザイン研修の概略をご紹介します
＊研修は各企業のご要望によってカスタマイズしていますので、以下は一例です。
キャリアデザイン研修
内容
（1）自分の現状を認識する時間
- キャリアインタビューを受ける
- 自分の価値観を言葉にする
- 直近の5年間を分析する
- 理想と現実のギャップ分析
- 自分を取り巻く環境を把握する
（2）組織と個人の調和を考える時間
- 会社が目指す方向性は何か
- 自分のやりたいことは何か
- 組織と個人は調和できるか
（3）将来のあるべき姿を決める時間
- 自分の将来像を考える
- 時間軸を決める
- 成果と報酬を考える
（4）コミットメントをする時間
- 3ヶ月、1年間、3年間の目標
- 実務能力、スキル習得
- 本業以外の活動
- 人間関係、社内外の人脈
- 生活習慣、健康管理
- 気づきの共有
（5）気づきの共有 ＆ 総括
以上が概略です。
キャリアデザイン研修は、その企業の直面している課題に沿ってカスタマイズすることで、
さらに効果が高まりますのでまずはご相談ください。
最後に
あなたの会社を支える重要な社員に自らのキャリアデザインを考えてもらうことで
積極的に将来不安を払しょくし、これまで以上に会社に貢献してもらうことを望みますか？
それとも
将来不安からくる迷いを引きずったまま、
いずれ彼らが自らを退職に追い込むまで待ちますか？
あなたの競争相手よりも頭一つ抜け出すために
是非とも社員の皆さんにキャリアデザイン研修を
ご提供することを検討されてみてください。
ここまで読んでくださり、本当にありがとうございました。
社員の皆さんのキャリア、そして会社の事業活動がますます発展しますよう、
心より祈ってます！
